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GESTION DE PROJET

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Gestion de projet

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Driver Trett possède une solide expérience dans la réalisation de projets, que ce soit dans le secteurs public ou le secteur privé.

La clé de notre réussite est notre capacité à adapter soigneusement les trois piliers de la gestion de projet - temps, coût et qualité - aux exigences individuelles des clients en termes de programme, de rapport qualité-prix et d'aspiration en matière de conception.


Le rôle de la gestion de projet est de réaliser des projets grâce à la gestion efficace de tous les processus d'information, de conception, de coût, de programme, d'approvisionnement et de construction. Nous adoptons une approche planifiée, organisée et contrôlée de la gestion de projet, pour assurer la réussite de vos projets.

Une gestion de projet efficace repose sur deux qualités essentielles : la communication et l'organisation. Nos chefs de projet sont choisis pour leur capacité à combiner les deux, en utilisant leurs compétences personnelles, techniques et professionnelles pour répondre à tous les aspects de la réalisation d’un projet.

Le chef de projet a la responsabilité globale de s'assurer que le projet est livré à temps et dans les limites du budget, il est également responsable de l'avancement et de la livraison du projet. Notre approche nous permet de contrôler et de livrer les projets dans le respect du budget et du programme, en minimisant les risques, tout en maintenant la sécurité, en assurant la qualité et en maximisant les retours sur investissement. Cette expertise couvre toutes les phases du développement du projet, depuis l'évaluation préliminaire du développement, les études de faisabilité et conceptuelles, jusqu’à la gestion des phases de conception détaillée, de construction et de mise en service.

Gestion de programme

Nos spécialistes de la planification sont issus de divers horizons du monde de la construction et des industries connexes.

  • Préparation de contrats ou programmes de référence
  • Préparation et revue de programmes d’appels d'offres
  • Revue et discussion de contrats et programmes de référence jusqu’à l’acceptation
  • Mise en place de systèmes de suivi de l’avancement et du programme
  • Suivi et mise à jour du programme
  • Analyser et rendre compte des effets des événements sur l'avancement et l'achèvement du programme
  • Préparation des programmes de redressement, d'atténuation et d'accélération.

Gestion des coûts

Driver Trett estime qu'il est essentiel que toutes les parties qui ont une influence sur le coût des projets participent à des revues régulières afin de s'assurer que les objectifs de coûts sont atteints et que les risques financiers sont connus de tous et gérés correctement.

Le chef de projet Driver Trett, avec l’aide de l’équipe de métreurs et commerciale, s'assurera que toutes les parties prenantes adhèrent au processus qui enregistre les modifications apportées, les raisons de la modification et définit l’autorité chargée d’accepter et de signer ces modifications.

Les communications jouent leur rôle dans la diffusion des informations sur les coûts et l'équipe de gestion de projet rendra compte l’évolution du plan de coûts dans des rapports mensuels réguliers. Ces rapports comprendront le plan de coûts initial, les variations et changements autorisés et les risques financiers, ainsi que les prévisions et la répartition des dépenses.

Documentation

Driver Trett s’efforcera de mettre en œuvre une procédure rigoureuse de contrôle des documents pour s'assurer que tous les acteurs du projet devant y accéder, disposent des révisions les plus récentes et aient conscience du processus de contrôle des documents.

Les procédures adoptées sur tout projet sont conformes à notre système de gestion de la qualité et aux normes internationales pertinentes. Le chef de projet sera chargé d'examiner toute la documentation contractuelle et d'évaluer toute information supplémentaire requise pour mener à bien le projet.

Les procédures et la méthodologie seront spécifiques au projet en fonction des exigences organisationnelles du client et des consultants déjà nommés.

Passation de marchés

La sélection de l'entrepreneur est un élément essentiel de tout projet. Elle tient compte tenu de l'expertise technique, des ressources et du personnel d’encadrement disponibles, de la réputation locale et de la solidité financière. Nous entreprenons un processus de présélection rigoureux pour identifier les entrepreneurs adéquats pour chaque projet, puis effectuons une évaluation solide après l'appel d'offres pour garantir que la bonne décision est prise.

Construction et inspection

L'administration des contrats fait partie intégrante de notre prestation de services de gestion de projet et confère à nos clients un rôle spécifique dans la gestion et l'administration du contrat de construction.

Nos chefs de projet ont une grande expérience dans l'administration des contrats, acquise dans tous les secteurs et auprès de clients variés. Nos chefs de projet disposent ainsi les compétences nécessaires pour gérer et exécuter avec succès les contrats, et pour anticiper et éviter les risques tout en atteignant les jalons et les objectifs clés.

La liste suivante est un exemple des mécanismes qui peuvent être mis en œuvre pour produire un service d'administration des contrats robuste :

  • Gestion générale des contrats
  • Gestion des réunions et des rapports
  • Gestion financière et certification
  • Gestion des variations par le biais de la procédure de contrôle des modifications
  • Suivi du programme et évaluation des prorogations de délai
  • Évaluation de pré-achèvement et mise en service
  • Systèmes de gestion pour la réception, la responsabilité des défauts et les périodes de maintenance
  • Ateliers sur la base de retours d’expériences

Qualité

Des procédures formelles de gestion de la qualité seront définies dans le plan de gestion, couvrant tout, de la soumission des échantillons aux inspections du site et à la certification d'achèvement.

Le chef de projet entreprendra également un examen approfondi du plan qualité de l'entrepreneur pour s'assurer qu'il est complet et pertinent pour les travaux proposés, et aidera à identifier les exigences supplémentaires.

Le contrôle de la qualité et de la conformité aux plans et spécifications sera une activité continue dont le chef de projet s'assurera qu'elle est traitée adéquatement par les consultants appropriés.

HSE

Dès le départ, le chef de projet mettra en œuvre des procédures HSE robustes et assurera une position de « tolérance zéro » vis-à-vis de tout problème potentiel.

Contactez le bureau le plus proche pour plus de détails ou remplissez notre formulaire de demande de renseignement pour découvrir comment Driver Trett peut faire la différence dans la réalisation de vos projets

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